Александр Сорочан

Александр Сорочан — оптимизатор процессов, эксперт по управлению изменениями. Автор книг >300 проектов > 500 млн $ эффекта > 5000 подготовленных топов.

Темы выступлений:

• Повышение операционной эффективности
• Лин 6 Сигма
• Бережливое производство
• ТРИЗ
• Оптимизация и дизайн процессов
• Управление изменениями
• Методы повышения креативности
• Психология достижения инсайта и решения проблем
• Стратегический менеджмент
• Цифровая трансформация
• Дизайн-мышление
• Технология проведения тренингов, публичных выступлений и фасилитации

Опыт выступлений:

Федеральный спикер, бизнес-тренер и модератор. Более 200 тренингов, стратсессий и мастер-классов. Более 5 тысяч обученных топов.

Примеры выступлений:

• Федеральная программа «Внедрение клиентоцентричности» РАНХИГС. 3-х дневный курс для 900 руководителей федеральных и региональных министерств и ведомств
• Программа Мастерской эффективности «Сенеж». «Мастерская эффективности: Лидеры и проводники изменений». 6-ти месячная модульная программа (онлайн и оффлайн) для 80 руководителей субъектов федераций из 16 регионов
• Лекции для руководства ТОП-10 федеральных компаний: «Цифровая трансформация», «Процессы и проекты», «Управление изменениями»
• Проведение круглого стола по теме «Клиентоцентричность, бережливые технологии и сервис дизайн — содружество или соперничество?», в рамках Международного форума устойчивого развития «СО.ЗНАНИЕ». Аудитория: Губернатор Нижегородской области, Руководство Росатома, фЦК, аСИ
• Выступление на конференциях СКОЛКОВО, по темам «Производственные системы будущего: опыт внедрения LEAN И IT-решений» и «Цифровизация производства: опыт внедрения и оценка экономического эффекта»

Эксперт в областях:

• Управление изменениями
• Оптимизация процессов
• Цифровая трансформация
• Дизайн-мышление и сервис-дизайн
• Повышение операционной эффективности
• Бережливое производство
• Проведение тренингов
• Стратегический менеджмент
• Управление талантами

Опыт работы:

• Больше 18 лет
• Ex: Бизнес-тренер Джонсон и Джонсон, Исполнительный директор — Лидер Внедрения Производственной Системы Сбербанка, Начальник Академии Производственной Системы Сбербанка, Заместитель Директора Центра Подготовки Руководителей и Команд Цифровой трансформации РАНХиГС
• В настоящее время: независимый консультант, автор книг, федеральный спикер, бизнес-тренер

Образование:

• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Факультет экономических и социальных наук. Специализация «Финансовый менеджмент и Управление проектами», с отличием
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. «Перевод в сфере профессиональной коммуникации». Переводчик англ. языка, 2008 г.

Более 10-ти различных образовательных программ повышения квалификации:

• «Преподаватель по цифровой трансформации». РАНХИГС
• Черный Пояс Лин 6 Сигма BMGI
• Agile
• BPM
• Сервис-дизайн Стенфорд
• Управление талантами и стратегический менеджмент LBS

Дополнительно:

Автор книг:

• БДСМ в бизнес-процессах: Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
• Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты управления для повышения эффективности
• Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем