Дмитрий Попов

Дмитрий Попов — AI-бизнес-стратег, автор бизнес-системы COMANDOS.

Работаю с собственниками небольших компаний: команда из 5 человек должна выдавать мощность компании из 100. Формула жёсткая: сначала система бизнеса — роли, регламент, контур ответственности и приёмка, — и только потом цифровые сотрудники. AI не вместо людей. AI вместо следующего найма.

О чём говорю на сцене и в закрытых сессиях для владельцев:

— как вырастить компанию 5–50 без раздувания штата;
— как встроить цифровых сотрудников в уже работающие процессы, а не поверх хаоса;
— почему нейросеть без контура приёмки ускоряет ошибки, а не результат;
— какой контур собрать перед следующим наймом: хозяин функции, вход, выход, критерии «принято / брак».

Практика такая. Берём одну еженедельную функцию. Называем хозяина. Записываем вход и выход (файл, статус, дата — не «обработали»). Описываем 3–5 признаков приёмки. Повторяющуюся часть отдаём цифровому сотруднику, спорные и дорогие случаи оставляем человеку. Так выглядит граница: система первична, цифровые сотрудники вторичны.

Это не курс по нейросетям и не агентство «под ключ». Это операционная система предпринимателя: сначала порядок на одном участке, потом усиление. Найм «ещё одного, кто дожимает» откладывают, когда контур уже назван.

15 лет в бизнесе: розница, IT, строительство. Автор метода COMANDOS.

Темы выступлений: ИИ в бизнесе; цифровые сотрудники; автоматизация процессов; масштабирование команд 5–50; менеджмент без лишнего найма.

Локация: Россия.