Ольга Берегович

Мы с командой помогаем руководителям и собственникам бизнеса увеличивать доходы и прибыль через создание отделов продаж, постановку системы управления, наём и развитие навыков сотрудников.

Основные достижения:

— более 15 лет в консалтинге
— 250 выполненных развивающих проектов для бизнеса
— Ежегодно лично провожу более 800 часов в тренингах, консультациях, развивающих проектах для бизнеса, переговорах
— Более 20 отделов продаж создано в разных сферах бизнеса.
— Бронзовый призер 17 всероссийского конкурса тренерского мастерства (2022 год)
— Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам, управлению, публичным выступлениям, коммуникации продолжительностью от 16 до 24 астрономических часов
— Автор более 40 мастер-классов продолжительностью от 2 до 3,5 часов
— Автор книги «Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня», которая в 2024 году стала победителем премии «Деловая книга года в России» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу».

Темы проведенных мастер-классов, продолжительностью от 2 до 3,5 часов:

1. Свой или чужой? Как оценить соискателя за 10 минут.
2. Разработка системы оплаты труда для сотрудников компании. Как сделать систему оплаты выгодной для сотрудников и компании.
3. Инструменты отдела продаж. Как сделать работу менеджеров эффективнее.
4. Продай его дорого. Как продавать на большие чеки.
5. Прививка от возражений. Как прокачать навык работы с возражениями у менеджеров.
6. За шаг до сделки. Как легко и быстро закрывать продажу.
7. Пошаговый план создания отдела продаж.
8. Точка сборки. Создайте план взрывного роста бизнеса.
9. Управление ресурсами и эффективностью отдела продаж.
10. Книга стандартов продаж. Как систематизировать работу отдела.
11. Экспресс-экспертиза кадровой системы.
12. Управляя потоком продаж. Как стать эффективным руководителем отдела продаж.
13. Точки роста продаж Компании.
14. Экспресс-экспертиза системы продаж.
15. Больше денег от Вашего бизнеса. Об эффективном управлении.
16. Асс управления новичками. Как быть успешным руководителем новых менеджеров, чтобы они хотели работать и добиваться успехов.
17. Первые продажи. Новые менеджеры продают с первых дней.
18.Заряжены на успех. Как заводить сотрудников на достижения.
19. Золотой стандарт. Создайте очередь из желающих работать в компании и отберите лучших.
20. Где «водятся» соискатели? Обзор сервисов и площадок для поиска сотрудников.
21. Экспресс-экспертиза системы найма.
22. 10 ошибок при найме сотрудников отдела продаж, которые приводят к неудачам.
23. От идеи к прибыльной бизнес — системе.
24. Продажи в кризис.
25. Стоит ли создавать отдел продаж?